Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est une approche de gestion qui déplace l'attention des activités et des processus vers les changements réels (les résultats) que le projet vise à accomplir. Elle repose sur une chaîne de résultats logique : les intrants financent des activités, qui produisent des extrants, qui conduisent à des effets à moyen terme, contribuant in fine à un impact à long terme.

L'intégration de la GAR nécessite un changement de culture organisationnelle. Les équipes doivent apprendre à planifier "à rebours", en définissant d'abord l'impact souhaité avant de déterminer les activités nécessaires pour y parvenir. Cette approche favorise une plus grande flexibilité opérationnelle : si une activité ne produit pas les résultats escomptés, elle peut être modifiée ou abandonnée, l'objectif final restant la boussole du projet.

Le suivi-évaluation est le moteur de la GAR. Il fournit les preuves nécessaires pour démontrer l'atteinte des résultats et justifier l'utilisation des ressources auprès des parties prenantes. La GAR encourage également la transparence et la redevabilité, en rendant les succès comme les échecs visibles et en les utilisant comme des opportunités d'apprentissage continu.